Certified
Agile Leader® 1
for Digital Product Development Organizations
Leading Digital Product Development
Agile Leadership für Product Owner und Produktverantwortliche. Erweitere deine fachliche Expertise um Leadership-Skills und -Kompetenzen, um mit deinem Umfeld lösungsorientiert zu kommunizieren, Initiativen effektiv zu leiten und Teams und Organisationen so zu strukturieren, dass das kreative Potenzial für innovative Produktentwicklung freigesetzt wird.
Was unsere Teilnehmer sagen
4.9
Nach dem Training kannst du ...
- eine agile Produktentwicklungs-Organisation effektiv führen
- deinen Führungsstil bewusst entwickeln und richtig einsetzen
- Werkzeuge zur Selbstführung anwenden
- die Basis für "High Performing Teams" legen
- den Wertstrom der Organisation verbessern
- deine Organisationskultur umfassend verstehen
- Kulturveränderung aktiv gestalten
- Organisationsstrukturen zielgerichtet anpassen
Anhand von praktischen Beispielen, lebhaften Diskussionen und Erfahrungsaustausch mit anderen Product Leadern erfährst du, was sich hinter dem Begriff “Agile Leadership” versteckt und warum diese Art der Führung wesentlich ist, um in der digitalen Produktentwicklung erfolgreich zu sein. Erfahre, warum post-heroische Leadership-Stile die Potenziale um ein vielfaches besser heben können und was du zunächst bei dir selbst ändern musst. Wir analysieren anhand von Case Studies, welchen Impact Organisationskultur und Leadership auf die Produktentwicklung haben und betrachten moderne Organisationsstrukturen.
Kommende Trainingstermine
- Live Online (via Welo)
- Deutsch
- 2x Di - Do jeweils 09:00 - 13:00 Uhr
- Brigitte Pfeifer-Schmöller
- Live Online (via Welo)
- Deutsch
- 2x Mi - Fr jeweils 09:00 - 13:00 Uhr
- Brigitte Pfeifer-Schmöller
- Live Online (via Welo)
- Deutsch
- 2x Mo - Mi jeweils 09:00 - 13:00 Uhr
- Brigitte Pfeifer-Schmöller
- Live Online (via Welo)
- Deutsch
- 2x Mi - Fr jeweils 09:00 - 13:00 Uhr
- Brigitte Pfeifer-Schmöller
- Live Online (via Welo)
- Deutsch
- Mo - Do jeweils 09:00 - 13:00 Uhr
- Brigitte Pfeifer-Schmöller
- Live Online /(via Welo)
- Deutsch
- 2x Di - Do jeweils 09:00 - 13:00 Uhr
- B. Pfeifer-Schmöller
Cohort based
Die bessere Art des Lernens: miteinander und voneinander. Gemeinsam erarbeiten wir anhand von Übungen neue Fähigkeiten in kleinen Gruppen. So vertiefen wir das in der Vorbereitung erworbene Wissen hin zum Können.
Community powered
Vor, während und auch nach dem Training steht dir eine Community aus Gleichgesinnten zur Seite, die gerade den gleichen Weg gehen. Unsere erfahrenen Coaches unterstützen diese Reise an vielen Wegpunkten.
Product Leader Focus
Unser CAL-1 Training ist das einzige Leadership-Training mit einem ausgewiesenen Fokus auf Product Owner und -Leader. Unsere Inhalte sind maßgeschneidert für Führungspersonen in Produktorganisationen und Product Ownership.
Das wirst du lernen
- Wie "neue Führung" funktioniert
- Wie moderene Organisationen funktionieren
- Strukturen und Policies richtig anwenden
- welche Metriken in agile Organisationen Sinn machen
- Wie Change Prozesse in einer komplexen Welt aufgesetzt werden
- Wie Veränderung Menschen beeinflusst
- Wie Unternehmenskultur Leistung beeinflusst
- Wie eine Organisation mit Scrum erfolgreich sein
- Wie Wertschöpfung und Unternehmenskultur zusammenhängen
- Wie empirisches Veränderungsmanagement funktioniert
Wir lassen dich nicht alleine!
3 Monate Pro-Mitgliedschaft enthalten
In der Community kannst du deine Lernreise nach dem Training weiter vertiefen und bekommst Antworten, viele weitere Onlinekurse zur Vertiefung sowie Austausch mit Gleichgesinnten. Darüber hinaus finden regelmäßige Events statt, wo wir neben aktuellen Themen auch die Fragestellungen und besonderen Themen unserer Mitglieder behandeln.
Inkl. 2h professionelles Agile Coaching
Die Inhalte im Detail
Modul 1
Agile Leadership verstehen
Warum funktionieren althergebrachte Führungsstile nicht mehr und welche geänderten Rahmenbedingungen haben zu „Agile Leadership“ geführt? Lerne Agile Leadership richtig kennen und verstehe, warum moderne Führung gerade für die komplexe Welt der digitalen Produktentwicklung so wesentlich ist.
Modul 2
Self Leadership 1
Entdecke die Führungsperson in dir neu: Welche Geisteshaltungen, Verhalten und unterbewussten Handlungen verbergen sich in mir selbst? Wie kann ich Emotionale Intelligenz lernen und welche Auswirkung hat mein Mindset und meine Self-Awareness auf meine Führung?
Modul 3
Self Leadership Framework
Lerne, dich selbst zu führen! In diesem Modul lernst du Werkzeuge und Methoden kennen, die dir helfen, zu reflektieren und deine emotionalen und kognitiven Fähigkeiten bewusst einzusetzen, um dein Leadership-Verhalten effektiver zu machen. Lerne, deine emotionalen Zustände besser zu managen.
Modul 4
Leadership Agility
Modul 5
Leadership Agility Compass
In diesem Modul lernst du, den Leadership Agility Compass für deine Leadership Entwicklung einzusetzen. Besonders die für Product-Leader wichtigen Dimensionen Stakeholder Agility und Context Setting Agility, aber auch Creative Agility wirst du für deine Führung anwenden lernen.
Modul 6
High Performing Teams
Anhand einer Case-Study werden wir analysieren, was sich hinter dem Mythos hochperformanter Teams verbirgt. Warum machen diese Teams so einen Unterschied und welchen Beitrag kannst du als Product-Leader leisten, damit dein Team sich dahin entwickeln kann?
Modul 7
High Performing Organizations
Für die Entwicklung herausragender Produkte braucht es viel mehr, als hoch-performante Teams: Neben den Aspekten der Skalierung lernst du, einen Blick mit breiterem Fokus auf die gesamte Wertschöpfung und Zusammenarbeit der Organisation inkl. Kultur, Strukturen, Prozessen und Metriken anzuwenden.
Modul 8
Organizational Culture
Lerne das Zusammenspiel von Kultur und Leadership-Verhalten bzw. -Mindset verstehen und wie sich das auf die Effizienz und Effektivität von Teams und Organisationen auswirkt. Lerne, die Kultur deiner Organisation zu diagnostizieren und die Einflussgrößen zu verstehen. Und, wie du als Leader aktiv die Organisationskultur gestalten bzw. verändern kannst.
Modul 9
Organizational Structure
Füge die Puzzlesteine zusammen und lerne, wie du als Product Leader deine Organisation weiter entwickeln kannst, um effektiv und effizient entlang der gesamten Wertschöpfungskette aber auch explorativ und zugleich rentabel zu arbeiten. Welche Metriken braucht es, um all die gelernten Aspekte zu berücksichtigen? Welche sind hinderlich?
Warum du dein CAL-Training mit uns machen solltest
Erfahren und praxisnah
Lass dich von zwei erfahrenen Persönlichkeiten mit in Summe mehreren Jahrzehnten Erfahrung als Leader in agiler, digitaler Produktentwicklung inspirieren! Anstatt theoretischem Wissen bekommst du bei uns praxisrelevante Erfahrung hautnah und authentisch.
Aus der täglichen Praxis
Unsere Trainingsinhalte basieren auf realen Fällen aus der täglichen Praxis von Organisationen und agilen Teams aus der digitalen Produktentwicklung - unter realen Rahmenbedingungen.
We practice what we preach
Und weil es nicht egal ist, von wem man lernt, haben wir uns seit jeher auch Expertise im menschlichen Lernen angeeignet.
So viel mehr als nur ein Training
Wir wissen, dass die wahren Herausforderungen erst nach den drei Tagen Training kommen, daher lassen wir dich nicht alleine!
Noch Fragen?
FAQ
Wenn du in unseren FAQs keine Antwort findest, stehen wir dir gerne zur Verfügung. Buche einfach einen Termin mit uns!
Für wen ist dieses CAL-1 Training geeignet?
Unser CAL-1 Training ist maßgeschneidert für Personen in einer „Produktverantwortung“, wobei die Führungsaufgabe durchaus auch „lateral“ verstanden werden sollte. Das sind unter anderem
- Product Owner
- Product Manager
- VP Product
- Head of Product
- Development Manager in der Produktentwicklung
- Teamleiter
- alle Personen, die sowohl Produktverantwortung als auch eine Führungsaufgabe haben
- bzw. diese in Zukunft haben werden
Unser CAL-1 Training erfüllt alle Lernziele der Scrum Alliance und wurde auch von der Scrum Alliance akkreditieret. Dennoch haben wir die Lerninhalte auf diese Zielgruppe zugeschnitten und relevante Aspekte herausgestellt.
Das Training bietet natürlich auch für Personen viel Wert, die keinen Produktbezug haben, wenngleich der Wert für diese Fokusgruppe natürlich am höchsten ist.
Was ist der Unterschied zwischen CAL-ETO und CAL-1?
Die Scrum Alliance hat mit März 2024 die Zertifizierung „Certified Agile Leader®“ auf eine lineare Trainingsfolge geändert, wobei das CAL-1 nun die Kombination von CAL-E, CAL-T und CAL-O (CAL-E/T/O) ersetzt. Die alten Zertifizierungen werden mit 31.03.2024 eingestellt. Weitere Informationen zum „Refactoring“ sind auf der Scrum Alliance Seite zu finden.
Das CAL-1 ist somit die Nachfolge von CAL-E/T, CAL-E/O und CAL-E/T/O. Unsere CAL-1 ist darüber hinaus zugeschnitten für Product Leader (siehe Frage oben).
Was ist im Trainingspreis alles enthalten?
Du bekommst das CAL-1 Training im Umfang von 24 Stunden entweder live online (6 x 4h) oder live an drei Tagen inkl.
- Optional vorbereitende oder vertiefende Online-Trainings
- Das begleitende CAL-Online Training zur Vorbereitung einzelner Module sowie auch als Referenz zum „Nachsehen“ und damit Zugang zu unseren elektronischen Trainingsmaterialien (Handouts, Folien, Lesematerial)
- Drei Monate Pro-Mitgliedschaft in der Mixed Agile Arts® Community mit allen umfassenden Online-Lerninhalten und Leistungen.
- Zwei Session professionelles Coaching
- Zweijährige Mitgliedschaft bei der Scrum Alliance inkl. Zertifizierungsgebühren
- Zwei Bücher
- Gedruckte Unterlagen, Schreibmaterialien und weitere Goodies kommen per Post
Gibt es für die Teilnahme Voraussetzungen?
Nein. Du kannst ohne jegliches Vorwissen unser Training buchen.
Im Rahmen der Vorbereitung erhältst du Zugang zu unseren Online Trainings und eine Empfehlung, welches Vorwissen (Agilität generell) hilfreich ist. Es wird erwartet, dass du entweder ausreichend Kenntnis mitbringst oder das Agile Foundations Training im Vorfeld online absolvierst (ca. 4h).
Welche Vorbereitung muss ich für das CAL-Training machen?
Einige der CAL-1 Lernziele werden im Zuge der Vorbereitung durch Online-Inhalte vermittelt, so dass an den Trainingstagen fokussiert die wesentlichen Lerninhalte erarbeitet und diskutiert werden können und Zeit für Fragen bleibt.
Du bekommst nach deiner Anmeldung und einige Wochen vor dem ersten Trainingstag eine Übersicht der Module und die jeweiligen Vorbereitungen zugesendet. Dazu gehören einige Videos und das Lesen von zwei Case Studies.
Zur Vorbereitung auf das Training solltest du in Summe etwa 6 Stunden Zeitaufwand einrechnen, die kannst du dir aber beliebig einteilen.
Wie bekomme ich Zugang zu den Online-Inhalten?
Nach deiner bestätigten Registrierung (Online-Anmeldung) zum Training bekommst du eine Email von unserem Workflow mit den Zugängen zur Community Platform und einer detaillierten Anleitung, was vorzubereiten ist.
Wir schalten dir auch den Kurs „Certified Agile Leadership 1“ frei, wo du dan die Vorbereitung bzw. Inhalte je Modul findest.
Muss ich für die CAL-1 Zertifizierung eine Prüfung ablegen?
Nein. Nach der vollständigen Anwesenheit im Training und aktiver Mitarbeit wirst du von uns zur Zertifizierung bei der Scrum Alliance angemeldet. Du kannst dein Zertifikat und deinen Badge unmittelbar daruf herunterladen.
Kann ich für die Ausbildung eine Förderung in Anspruch nehmen?
Ja, es gibt je nach Land, Bundesland und deinen persönlichen Rahmenbedingungen unterschiedliche Möglichkeiten der Förderung. Bitte habe Verständnis dafür, dass wir keine umfassenden Informationen über die Förderlandschaft in den unterschiedlichen Ländern geben können.
Was ist, wenn ich einen Termin kurzfristig nicht wahrnehmen kann?
Wenn du bereits kurz vor dem Training weißt, dass du nicht teilnehmen kannst, setze dich bitte mit unserem Office in Verbindung. Wir werden eine Lösung suchen, wo du entweder deine Teilnahme verschiebst oder einen Ersatzteilnehmer schicken kannst.
Wenn du einen Folgetermin nicht wahrnehmen kannst, hast du die Möglichkeit, diesen in einem der nächsten Trainings nachzuholen. Kontaktiere in diesem Fall ebenso unser Office.
Gibt es technische Voraussetzungen für die Teilnahme am Live-Online Format?
Wir verwenden in unserem CAL-Training das Werkzeug Welo für die Videokonferenz. Weitere Tools sind „Zoom“ und „Miro“. Bitte habe Verständnis, dass wir bei öffentlichen Trainings mit bis zu 16 Teilnehmer:innen nicht auf individuelle Tool-Wünsche eingehen können. Es kann sein, dass in deiner Firma restriktive Richtlinien bzgl. zugelassener Werkzeuge oder Webseiten inkl. Protokolle existieren. Bitte prüfe vorab, ob die o.a. Werkzeuge in deiner beruflichen Infrastruktur zugelassen sind und ausreichend funktionieren. Gegebenenfalls überprüfe doch bitte alternative Optionen für eine Teilnahme (z.B. ohne VPN, Privat-PC oder via Handy/Tablet). Du kannst hier überprüfen, ob Zoom bei dir funktioniert; Welo hier und Miro über diesen Link.
Sobald du dich als Trainingsteilnehmer registriert hast, bekommst du rechtzeitig vor dem Training umfassende Informationen, die du für die Teilnahme und zum Kennenlernen der Werkzeuge benötigst.
Was ist ein kohortenbasiertes Training?
Was heißt "Live-Online"?
Live-Online bedeutet, dass das Training zwar „live“ ist, jedoch unter Einsatz von Telekonferenz- und Telearbeitswerkzeugen. Wir sorgen dafür, dass die Interaktion sowohl zwischen dir und unseren Trainern, als auch mit den anderen Teilnehmer:innen so nah wie möglich an einem Präsenztraining (also „live“ oder vor-Ort) ist. Damit kannst du von jedem Ort mit einer zeitgemäßen Internetanbindung aus teilnehmen.
Unterscheidung zu (rein) „Online“:
Vollständig online stattfindende Trainings, wie zum Beispiel unser Scrum Foundations Training kannst du im eigenen Tempo und nach belieben selbstbestimmt auf unserer Lernplattform durcharbeiten. Es gibt keine Termine.
Gibt es eine Obergrenze für die Anzahl an Teilnehmer:innen?
Ja, denn du bist uns wichtig! Damit dein Lernerfolg garantiert werden kann, gibt es bei uns keine Massenveranstaltungen!
Wir begrenzen unsere Trainings auf 16 teilnehmende Personen. Dies garantiert uns und dir, dass wir unsere Qualitätsansprüche aufrecht erhalten können. Wir nehmen uns die Zeit, auf Fragen einzugehen und ausreichend Raum für Diskussion und Reflexion zu schaffen.