Certified
Scrum Master
Bring' dein Team in Topform!
Die Rolle oder Verantwortlichkeit des „Scrum Master“ ist wohl das am wenigsten verstandene Element von Scrum. Lerne in diesem Training den Kern dieser vielseitigen Aufgabe kennen: ein tiefes Verständnis deiner Verantwortungen und Aufgaben.
Was unsere Teilnehmer sagen
4.8
Nach dem Training kannst du ...
- das Scrum Framework für dein Team optimal nutzen
- dein Team durch die Scrum Meetings führen
- Agile- und Scrum Werte in deinem Team aufbauen
- deinen Product-Owner bestmöglich unterstützen
- mit deinem Scrum-Team Ziele richtig planen
- agile Prinzipien in der Organisation verankern
- die Organisation aktiv unterstützen, Agilität einzuführen
Du wirst mit praktischen Beispielen, Diskussionen mit anderen Scrum Mastern noch viel Neues über Scrum erfahren: Wie funktioniert Scrum? Warum funktioniert Scrum? Wie kann ich meinem Team helfen, erfolgreich und produktiv zu sein und zu bleiben? Wie kann Agilität in der Organisation zum Leben erweckt werden? Entdecke neue Ideen, wie du dein Team unterstützt, Kunden zu begeistern und dabei Spaß an der Arbeit zu haben.
Kommende Trainingstermine
- Live Online (via Zoom)
- Deutsch
- Mo - Do jeweils 14:00 - 18:00 Uhr
- Andreas Wintersteiger
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- Andreas Wintersteiger
Cohort based
Die bessere Art des Lernens: miteinander und voneinander. Gemeinsam erarbeiten wir anhand von Übungen neue Fähigkeiten in kleinen Gruppen. So vertiefen wir das in der Vorbereitung erworbene Wissen hin zum Können.
Community powered
Vor, während und auch nach dem Training steht dir eine Community aus Gleichgesinnten zur Seite, die gerade den gleichen Weg gehen. Unseren erfahrenen Coaches unterstützen diese Reise an vielen Wegpunkten.
Certified
Mit dem Abschluss des Trainings erhältst du auch das begehrte Zertifikat der Scrum Alliance „Certified Scrum Master®“ (CSM) sowie eine zweijährige Mitgliedschaft bei der Scrum Alliance.
Das wirst du lernen
- Scrum endlich so zu implementieren, dass es funktioniert
- was der Unterschied zwischen Doing Agile und Being Agile ist
- was deine Aufgaben, Verantwortungen und Rechte als Scrum Master sind
- Scrum Framework Deep Dive: Verantwortlichkeiten, Events, Artefakte, Werte
- worauf es wirklich ankommt, wenn Menschen im Team zusammenarbeiten
- Wie du als Scrum Master effektiv sein kannst
- Wie du deinen Product Owner unterstützt
- Wie eine Organisation mit Scrum erfolgreich sein
- Scrum Master als Agent für den Wandel in deiner Organisation
- Echte Beispiele aus der Praxis
Wir lassen dich nicht alleine!
3 Monate Pro-Mitgliedschaft enthalten
In der Community kannst du deine Lernreise nach dem Training weiter vertiefen und bekommst Antworten, viele weitere Onlinekurse zur Vertiefung sowie Austausch mit Gleichgesinnten. Darüber hinaus finden regelmäßige Events statt, wo wir neben aktuellen Themen auch die Fragestellungen und besonderen Themen unserer Mitglieder behandeln.
Inkl. 1h professionelles Agile Coaching
Die Inhalte im Detail
Vorbereitung
Agile und Scrum Foundations
Damit wir uns an den 4 Halbtagen auf die wesentlichen Inhalte für Scrum Master konzentrieren können, kannst du alles rund um Scrum und Agile in unseren Online Trainings erfahren. Tauche je nach Vorwissen so tief ein, wie du es möchtest.
Modul 1
Agilität verstehen & umsetzen
In welchen Kontexten macht empirisches Vorgehen und Agilität Sinn? Worin besteht der Unterschied zwischen „Being“ und „Doing Agile“ und was bedeutet das für meine Aufgaben als Scrum Master? Wir tauchen auch tief in wichtige Themen, wie z.B. Technische Schulden ein.
Modul 2
Das Scrum Framework
Modul 3
Scrum Simulation
Modul 4
Während des Sprints
Modul 5
Die Kernkompetenzen eines Scrum Master
Modul 6
Arbeit mit dem Team
Als gute:r Scrum Master:in schaffst du in deinem Team eine Basis für herausragende Teamarbeit. Dazu gehören neben Sicherheit und Vertrauen, der respektvolle Umgang miteinander aber auch der Mut, neue Wege zu beschreiten, Fokus auf klare Ziele sowie Motivation, Commitment und vieles mehr.
Modul 7
Arbeit mit dem Product Owner
In beinahe jedem startenden Scrum Team gibt es Reibungsflächen zwischen Product Owner und Devs. Lerne, wie du deinen Product Owner am besten unterstützen kannst, so dass diese:r effektiv und effizient mit dem Rest des Teams zusammen arbeitet, damit ihr früh und häufig Kundenwert liefert.
Modul 8
Arbeiten mit der Organisation
Warum du dein CSM-Training mit uns machen solltest
Erfahren und praxisnah
Unser Trainer für dieses Training, Andreas Wintersteiger war jahrelang selbst als Scrum Master tätig und noch länger als Agile Coach. Er hat unzählige Scrum Master ausgebildet und gecoacht und an die 25 Agile Coaches mit Coaching und Mentoring zum Teil bis zur höchsten Zertifizierungsstufe geholfen. Anstatt theoretischem Wissen bekommst du bei uns hautnah praxisrelevante Erfahrung!
Beispiele aus der täglichen Praxis
Unsere Trainingsinhalte basieren auf realen Beispielen aus der täglichen Praxis von Scrum Teams unter realen Rahmenbedingungen.
Experten in Agilität, Experten im Lernen
Weil es nicht egal ist, von wem man lernt haben wir uns seit jeher auch Expertise im menschlichen Lernen angeeignet.
Du bekommst so viel mehr als nur ein Training
Wir wissen, dass die wahren Herausforderungen erst nach den zwei Tagen Training kommen, daher lassen wir dich nicht alleine!
Noch Fragen?
FAQ
Wenn du in unseren FAQs keine Antwort findest, stehen wir dir gerne zur Verfügung. Buche einfach einen Termin mit uns!
Was ist im Trainingspreis alles enthalten?
Du bekommst das CSM-Training im Umfang von 4x 4 Stunden live online inkl.
- vorbereitende Online-Trainings (Scrum Foundations, Agile Foundations)
- Das begleitende CSM-Online Training zur Vorbereitung einzelner Module sowie auch als Referenz zum „Nachsehen“ und damit Zugang zu unseren elektronischen Trainingsmaterialien (Handouts, Folien, Lesematerial)
- Drei Monate Pro-Mitgliedschaft in der Mixed Agile Arts® Community mit allen umfassenden Online-Lerninhalten und Leistungen.
- Eine Session professionelles Coaching
- Zweijährige Mitgliedschaft bei der Scrum Alliance inkl. Zertifizierungsgebühren
- Die aktuelle Ausgabe des Buches “Scrum Schnelleinstieg” von Andreas Wintersteiger
- Je ein Poster „Scrum Framework und „Agile Manifesto“ (A0)
- Gedruckte Unterlagen, Schreibmaterialien und weitere Goodies kommen per Post
Für wen ist das CSM-Training geeignet?
Gibt es für die Teilnahme Voraussetzungen?
Nein. Du kannst ohne jegliches Vorwissen unser Training buchen.
Unser CSM-Training selbst baut zwar auf fundiertem Scrum-Basiswissen auf und vertieft die Aspekte von Scrum aus der Perspektive des Scrum Masters und setzt somit Kenntnis der Lerninhalte des Scrum Foundations Trainings voraus.
Dieses Wissen kannst du im Zuge der Vorreitung auf das Training mit unserem Scrum Foundations Online-Training im Selbststudium in unserer Community Lernplatform erwerben. Du solltest dafür zumindest 4-6 Stunden einrechnen.
Es wird erwartet, dass du entweder ausreichend Kenntnis mitbringst oder das Scrum Foundations im Vorfeld absolvierst.
Welche Vorbereitung muss ich für das CSM machen?
Einige der CSM-Lernziele werden im Zuge der Vorbereitung durch Online-Inhalte vermittelt, so dass an den vier Halbtagen des Live-Online Trainings fokussiert die wesentlichen Lerninhalte erarbeitet und diskutiert werden können und Zeit für Fragen bleibt. Zur Vorbereitung auf das Training solltest du in etwa 2-3 Stunden Zeitaufwand einrechnen, die kannst du dir aber beliebig einteilen.
Wie bekomme ich Zugang zu den Online-Inhalten?
Nach deiner bestätigten Registrierung (Online-Anmeldung) zum Training bekommst du eine Email von unserem Workflow mit den Zugängen zur Community Platform und einer detaillierten Anleitung, was vorzubereiten ist.
Wir schalten dir auch den Kurs „Certified Scrum Master“ frei, wo du dan die Vorbereitung bzw. Inhalte je Modul findest.
Muss ich für die CSM-Zertifizierung eine Prüfung ablegen?
Ja. Nach der vollständigen Anwesenheit im Training (und aktiver Mitarbeit) wirst du von uns zur Zertifizierung bei der Scrum Alliance angemeldet. Du hast dann 90 Tage Zeit, um eine Online-Prüfung abzulegen. Dabei sind 50 Mulitple-Choice Fragen in 60 Minuten zu beantworten. Der „Passing Score“ ist 37 Fragen. Weitere Details erfährst du im Training.
Wie bereitet man sich auf die Prüfung vor?
Die meisten Menschen, ganz besonders die Absolventen unserer Trainings sagen, dass die Prüfung zum Certified Scrum Master Zertifikat für sie nicht besonders schwer war (was natürlich immer im Auge des Betrachters liegt).
Du musst dich jedoch schon vorbereiten, denn es bleibt nicht viel Zeit pro Frage, somit sollte der Stoff „sitzen“. Wenn du sowohl die Vorbereitungen zum CSM-Training, als auch das Training selbst intensiv durchgemacht hast, hast du alles, was du benötigst. Schlimmstenfalls kannst du einige Inhalte nachlesen bzw. in den Online-Kurse nochmals wiederholen (inkl. Videos).
Deine beste Vorbereitung auf den Test ist das Verstehen (und nicht auswendig Gelerntes). Um dorthin zu gelangen hilft dir unser Training, die Vorbereitung und die Begleitung in der Community nach dem Training. Im Training erfährst du weitere wertvolle Hinweise zur Prüfung.
Kann ich für die Ausbildung eine Förderung in Anspruch nehmen?
Ja, es gibt je nach Land, Bundesland und deinen persönlichen Rahmenbedingungen unterschiedliche Möglichkeiten der Förderung. Bitte habe Verständnis dafür, dass wir keine umfassenden Informationen über die Förderlandschaft in den unterschiedlichen Ländern geben können.
Soll ich den CSM oder den CSPO machen?
Das kommt darauf an, in welcher Rolle oder Verantwortung du tätig bis bzw. zukünftig sein wirst. Beide Trainings gehen ganz speziell auf die Bedürfnisse der jeweiligen Rolle/Verantwortung ein (siehe oben). Für ein allgemeines Basiswissen zu Scrum benötigst du keines dieser beiden, sondern nur das (kostenlose) Scrum Foundations Training.
Was ist, wenn ich einen Termin kurzfristig nicht wahrnehmen kann?
Wenn du bereits kurz vor dem Training weißt, dass du nicht teilnehmen kannst, setze dich bitte mit unserem Office in Verbindung. Wir werden eine Lösung suchen, wo du entweder deine Teilnahme verschiebst oder einen Ersatzteilnehmer schicken kannst.
Wenn du einen Folgetermin nicht wahrnehmen kannst, hast du die Möglichkeit, diesen in einem der nächsten Trainings nachzuholen. Kontaktiere in diesem Fall ebenso unser Office.
Gibt es technischen Voraussetzungen für die Teilnahme?
Wir verwenden in unserem CSM-Training das Werkzeug „Zoom“ für die Videokonferenz, darüber hinaus „Miro“ für die Online-Zusammenarbeit. Bitte habe Verständnis, dass wir bei öffentlichen Trainings mit bis zu 16 Teilnehmer:innen nicht auf individuelle Tool-Wünsche eingehen können. Es kann sein, dass in deiner Firma restriktive Richtlinien bzgl. zugelassener Werkzeuge oder Webseiten inkl. Protokolle existieren. Bitte prüfe vorab, ob die o.a. Werkzeuge in deiner beruflichen Infrastruktur zugelassen sind und ausreichend funktionieren. Gegebenfalls überprüfe doch bitte alternative Optionen für eine Teilnahme (z.B. ohne VPN, Privat-PC oder via Handy/Tablet). Du kannst hier überprüfen, ob Zoom bei dir funktioniert.
Sobald du dich als Trainingsteilnehmer registriert hast, bekommst du rechtzeitig vor dem Training umfassende Informationen, die du für die Teilnahme und zum Kennenlernen der Werkzeuge benötigst.
Was ist ein kohortenbasiertes Training?
Was heißt "Live-Online"?
Live-Online bedeutet, dass das Training zwar „live“ ist, jedoch unter Einsatz von Telekonferenz- und Telearbeitswerkzeugen. Wir sorgen dafür, dass die Interaktion sowohl zwischen dir und unseren Trainern, als auch mit den anderen Teilnehmer:innen so nah wie möglich an einem Präsenztraining (also „live“ oder vor-Ort) ist. Damit kannst du von jedem Ort mit einer zeitgemäßen Internetanbindung aus teilnehmen.
Unterscheidung zu (rein) „Online“:
Vollständig online stattfindende Trainings, wie zum Beispiel unser Scrum Foundations Training kannst du im eigenen Tempo und nach belieben selbstbestimmt auf unserer Lernplattform durcharbeiten. Es gibt keine Termine.
Gibt es eine Obergrenze für die Anzahl an Teilnehmer:innen?
Ja, denn du bist uns wichtig! Damit dein Lernerfolg garantiert werden kann, gibt es bei uns keine Massenveranstaltungen!
Wir begrenzen unsere Trainings auf 16 teilnehmende Personen. Dies garantiert uns und dir, dass wir unsere Qualitätsansprüche aufrecht erhalten können. Wir nehmen uns die Zeit, auf Fragen einzugehen und ausreichend Raum für Diskussion und Reflexion zu schaffen.
Läuft mein CSM-Zertifikat ab?
Nein! Dein CSM-Zertifikat selbst läuft nie ab – kann es auch nicht. Nach erfolgreicher Zertifizierung bekommst du dein Zertifikat in Form eines PDF-Dokuments und das ist dein Nachweis, dass du die Lernziele einmal erreicht hast – aber für immer. Darüber hinaus bekommst du einen sog. „electronic Badge“, das CSM-Zertifikatslogo mit einer elektronischen Überprüfbarkeit.
Die Scrum Alliance bietet (wie viele andere Zertifizierungsprogramme) weiters die Option, das eigene Investment in kontinuierliches und weiterführendes Lernen auch mittels „Erneuerung“ (engl. Renewal) des Zertifikats zu demonstrieren. Der Begriff ist leider etwas irreführend.
Auf dem Zertifikat (PDF) befindet sich ein Vermerk „Certification active through „. Zunächst bleibt dein Zertifikat für zwei Jahre „aktiv“. Die Scrum Alliance unterscheidet zwischen aktiven und inaktiven Zertifikaten:
- „aktiv“ bedeutet, dass der/die Inhaber:in in die kontinuierliche Weiterbildung investiert und auch nach Abschluss weiter lernt und dies hiermit nachweist.
- „inaktiv“ bedeutet lediglich, das der/die Inhaber:in sich nicht über das Angebot der Scrum Alliance weiterentwickelt. Mehr nicht! Das Zertifikat verliert dadurch nicht seine Gültigkeit.
Vor Ablauf dieser Zweijahresfrist wirst du daran erinnert, dass sich die Scrum Alliance wünscht, dass du dein Zertifikat „erneuerst“. Dazu kannst du deine weitere Fortbildung nach dem CSM in Form von SEU-Punkten (Scrum Educational Units) nachweisen und den Status „aktiv“ mittels Mitgliedsbeitrag für zwei weitere Jahre aufrecht erhalten. Das macht nicht nur Sinn, sondern enthält tatsächlich auch Wert! Für die Erneuerung des CSM brauchst du alle zwei Jahre 20 Punkte (äquivalent zu 20h Webinar, Training uvm.). Diese Kosten für zwei Jahre Mitgliedschaft in der Scrum Alliance betragen USD 100.
Das Zertifikat bleibt in jedem Fall gültig, ob aktiv oder inaktiv.
Auch wenn wettbewerbende Anbieter von Scrum-Zertifikaten es behaupten, eine Erneuerung ist demnach nicht notwendig. Solltest du dein Zertifikat u.a. auch dafür verwenden, um bei Ausschreibungen, Bewerbungen oder Kunden einen Nachweis über deine Kenntnisse zu erbringen, liegt es in deiner Abwägung, wie wichtig es für dein Gegenüber ist, ob du zusätzlich nachweist, dass du auch ständig „am laufenden bleibst“. In vielen Fällen reicht sicherlich der Nachweis, ein:e zertifizierte:r ScrumMaster:in zu sein (ohne Erneuerung).
Sieh es so, diese Option bietet im Vergleich zu anderen Zertifikaten auch die Möglichkeit, nachzuweisen, dass man nicht nur einmal sondern laufend in sich investiert. Erinnert dich das möglicherweise an ein agiles Prinzip?
Wie erneuere ich mein aktives Zertifikat?
Wenn du dich entschliesst. dein aktives CSM-Zertifikat langfristig aufrecht zu erhalten, ist das eine gute Idee, denn du zeigst damit, dass du nach dem Erreichen eines Zertifizierungslevels nicht aufhörst, weiter zu lernen.
Du hast dazu mehrere Möglichkeiten. Eine Variante ist ein „höherwertiges Zertifikat“, wie zum Beispiel das „Advanced Certified Scrum Master“, damit wird das „darunter liegende“ Zertifikat, in diesem Fall das CSM automatisch mit erneuert (auch wenn dieses bereits inaktiv ist).
Die andere Option ist, weiterführende Inhalte, wie andere Trainings, spezialisierte Tranings oder auch Webinare und Online-Kurse zu besuchen.
Eine komplette Übersicht dazu findest du auf der Scrum Alliance Webseite.